|
|
|
|
|
|
סדנת אימון ליום שלם למנהלים וצוותים בארגונים
הבטחות הסדנא:
- פעילות מהנה
- הנעה לפעולה
- פותחת תובנות למתאמנים בנוגע לעצמם ולאינטראקציה שלהם עם סביבתם
- חוויה מרתקת
- גיבוש צוותים קיימים וצוותים בהתהוות
משך הפעילות:
08:30 עד 17:00 (סטייה אפשרית של עד 45 דקות)
כללי:
- האימון מיועד לגברים ונשים בכל גיל
- אינו דורש כושר גופני ולא ידע בכדורסל
- הסדנה עומדת בפני עצמה כפעילות חד פעמית
- אפשרות לשיבוץ יום אימון להזנקה או לסיכום של תהליכים
- מתאימה לצוותים מאותו ארגון או מארגונים שונים (מיזוגים)
- כל אימון נתפר באופן ייחודי לדרישות המיוחדות של כל לקוח
- ימי אימון משובצים בתוכנית לפיתוח מנהלים
מיקום:
כפר המכביה, מכון וינגייט, או כל אתר בו קיימים אולם כדורסל וחדר הדרכה.
מספר משתתפים בכל מחזור פעילות:
25-30
נושאים אפשריים לטיפול בסדנת אימון יומי:
- א. האימון
- המנהל כמאמן
- האימון כתנאי להתקדמות לרמה הבאה
- מה משמעות "להיות ניתן לאימון"? מה עוצר אותנו מלהתאמן?
- ב. קביעת יעדים והצבת מטרות
- לשחק משחק גדול – לא לחשוש מהפער שבין הציפיות לתוצאות
- ג. הפקת המרב מהשחקנים
- התמודדות עם כוכבים
- שימוש בשחקני הספסל
- משחק קבוצתי – עבודת צוות
- ד. שיטות אימון ומשחק
- משחק 'חופשי'
- משחק 'מבוקר'
- יתרונות וחסרונות
- ה. תקשורת בתנאי לחץ
- בין מאמן לשחקנים
- בין השחקנים לבין עצמם
- משוב – התמקדות בביצועים ולא באישיות
- הקשבה
- ו. ההכנות למשחק
- ציפיות להצלחה לעומת תפיסת ההפסד כאסון
- תכנון מהלכים
- מוטיבציה
- שיתוף שחקנים בהחלטות
- תרגול מוקדם – פיילוט בתנאי משחק
- ז. ניהול המשחק
- להיות כל הזמן מחובר ללוח התוצאות
- ליזום מהלכים במקום להגיב למהלכי היריב
- שימוש בספסל המחליפים
- ח. תחקיר – דו"ח רווח והסבר
- הבחנת העובדות מה'סיפורים'
- שיחה לפעולה – שיחה שעושה הבדל
- איך ומה מתחקרים
סדר יום:
- 09:00 - 08:30 – התכנסות + קפה ועוגה
- 10:30 - 09:00 - אימון באולם הכדורסל - תרגילים פשוטים שמאפשרים לחוות תובנות לגבי עצמנו, מתי אנחנו פועלים, מה גורם לנו להעצר ולהיסגר לתקשורת
- 12:30 - 11:00 – משחק כדורסל קצר (5-7 דקות), עם שופט, לוח תוצאות, תלבושות ספורט, ופסקי הזמן שמצולמים בוידיאו
- 13:30 - 12:30 – הפסקה + ארוחת צהריים
- 14:30 - 13:30 – תחקיר לבדיקת תפקוד המאמנים בתנאי לחץ. האם עמדו במטלות. איך מנהלים שיחה קצרה לפעולה. הטמעת משבצת תחקיר בשגרת העבודה
- 14:50 - 14:30 – הפסקת קפה
- 16:30 - 14:50 – הרצאות של אריה מליניאק – משחק ניהול = ניהול משחק
- 17:00 - 16:30 – שיחת סיכום: מה אפשרי מהאימון, ליישום ממחר בבוקר
|
|
|
|
|
|
|