כשחברת “טבע” כבר לא מקום עבודה בטוח

שלום חברות וחברים,

בעידן בו “טבע” כבר לא מקום עבודה בטוח הערך החשוב הוא גמישות, שמאפשרת להחליף עיסוק, להקים עסק, ללמוד סינית.

“התחלה חדשה” הוא פרויקט בו אני שותף מהקמתו.
לא מזמן התארחה אצלנו שלי לנצמן, מנכ”לית מיקרוסופט ישראל,
ושיתפה ברעיונות מעוררי השראה.

השבוע קראתי ראיון איתה במוסף “כלכליסט”.
הכותרת: “דמעות הן קריטריון לכלום”.

10 שיעורים בניהול (עם הערות שלי):
1. כשאת לא מממשת את עצמך, קחי סיכון ועזבי.
(אבל דאגו תחילה לאלטרנטיבה. הקטינו סיכונים).

2. להיות הבעלים של עצמך, עדיף מלקבל שירותים.
(“זנבות לוגיסטיים” הופכים בעצמם לנטל).

3. כשהשינוי קשה לך, זכרי מה היו המטרות שלך.
(הגדירו מטרות).

4. החוכמה היא להבין לא איך הטכנולוגיה עובדת, אלא איך היא תשנה את העולם.

5. יותר מלדעת, חשוב לדעת ללמוד.

6. במקום לרוץ קדימה, צריך לשהות רגע בכישלון.
(בספר “לנצח זה מקצוע”, שאוציא לאור בקרוב, אני מציע להשתמש בתחושות לא טובות כאיתות לעצור ולבדוק מהו השינוי הנדרש. להורדת 2 פרקים מהספר לחצו
הורדת 2 פרקים מהספר )

7. להתקדם זה לא תמיד לנהל יותר אנשים.

8. התעסקי בעיקר, קבלי שירותים בטפל.
(בקורס “איפה הכסף” במסגרת מיזם נוסף בו אני שותף, אנחנו מלמדים בעלי עסקים קטנים, לקנות שירותים ולנצל את הזמן שהתפנה לפיתוח עסקי, למידע נוסף לחצו ל איפה הכסף לחצו כאן )

9. במקום לאזן בין חיים לעבודה, זכרי לעדכן את סדר העדיפויות.

10. אמפתיה היא יתרון.

לראיון המלא עם שלי לנצמן, מנכ”לית מיקרוסופט לחצו:
לחצו כאן לראיון המלא )

בברכה,

אריה מליניאק

השארת תגובה