תוכנית לבניית צוות מנצח

מאמן נמדד בביצועים של השחקנים שלו.
זיהוי "היד החזקה" של העובד ושל הצוות.
זיהוי ועבודה על "היד החלשה".
כללי משחק לצוות: מה מותר, מה אסור, מה חייב. מהו הכדור שנדרש לוותר עליו, כדי ליצור צוות מנצח?
איך יוצרים שלם שגדול מסך חלקיו?
שינוי הוויה באמצעות שינוי פוקוס.
ביצועי שיא באמצעות שיתופי פעולה WinWin .
בניית מבנה לחיזוק הצוות.
אנשים נמדדים במה שהם מוכנים לוותר עליו.

צרו איתנו קשר :)

סדרה של 3-6 מפגשים ,ליווי צמוד של אריה מליניאק לאורך התהליך.

  • ההצלחה נמדדת על פי פרמטרים שהמערכת מסוגלת לספק.
  • תכנים חדשים מוטמעים באמצעות פעילות מגוונת.
  • הפעילות מותאמת למנהלים בכירים, מנהלי ביניים, וגיבוש צוותים.
  • עבודה על מיומנויות אישיות.
  • תרומה להתפתחות האישית של המנהלים והעובדים.
  • הטמעת שפה משותפת.
  • הנעה לפעילות.
  • שיתופי פעולה בין מנהלים ובין עובדים.
  • שביעות רצון של העובדים מהארגון.
  • יצירת ודאות בתקופה של שינויים.

כל משתתף לוקח בסוף מפגש פעולות לביצוע ודיווח.למי הפעילות מתאימה?

  • הזנקה של תהליכים.
  • הטמעה של מערכות מידע.
  • צוותים בתהליך גיבוש.
  • ארגונים בתהליך שינוי.
  • מנהלים של צוות חדש.
  • צוותים שחוקים שנדרשים לחדשנות.