יזמות וחדשנות אצל מנהלים

תחדשו או שתגוועו

כולם מבינים שחדשנות היא הכרח.
מעטים יודעים איך מחדשים.
אריזה חדשה זו לא חדשנות.
כל יחידה בארגון נדרשת לחדשנות.
חדשנות באמצעות שיתופי פעולה.
הקמה וניהול של פורום חדשנות.
עסק = חדשנות ושיווק.
הבחירה היא לא בין חדשנות לניוון.
חופש בתוך מסגרת מאפשר חדשנות.

צרו איתנו קשר :)

סדרה של 3-6 מפגשים, ליווי צמוד של אריה מליניאק לאורך התהליך.

  • ההצלחה נמדדת על פי פרמטרים שהמערכת מסוגלת לספק.
  • תכנים חדשים מוטמעים באמצעות פעילות מגוונת.
  • הפעילות מותאמת למנהלים בכירים, מנהלי ביניים, וגיבוש צוותים.
  • עבודה על מיומנויות אישיות.
  • תרומה להתפתחות האישית של המנהלים והעובדים.
  • הטמעת שפה משותפת.
  • הנעה לפעילות.
  • שיתופי פעולה בין מנהלים ובין עובדים.
  • שביעות רצון של העובדים מהארגון.
  • יצירת ודאות בתקופה של שינויים.
  • כל משתתף לוקח בסוף מפגש פעולות לביצוע ודיווח.

למי הפעילות מתאימה?

  • הזנקה של תהליכים.
  • הטמעה של מערכות מידע.
  • צוותים בתהליך גיבוש.
  • ארגונים בתהליך שינוי.
  • מנהלים של צוות חדש.
  • צוותים שחוקים שנדרשים לחדשנות.