כללי משחק לשם שינוי

סדרת מפגשים לליווי שינוי ארגוני.

שינויים יוצרים חוסר ודאות שמפחיד ומשתק.
ניהול שינוי זה תהליך.
הגדרת אבני דרך לניווט.
כללים מניעים פעולות.
הבנת אופן פעולת המוח.
להתמדה בשינוי נדרשים כללי משחק.

צרו איתנו קשר :)

סדרה של 3-6 מפגשים, ליווי צמוד של אריה מליניאק לאורך התהליך.

  • ההצלחה נמדדת על פי פרמטרים שהמערכת מסוגלת לספק.
  • תכנים חדשים מוטמעים באמצעות פעילות מגוונת.
  • הפעילות מותאמת למנהלים בכירים, מנהלי ביניים, וגיבוש צוותים.
  • עבודה על מיומנויות אישיות.
  • תרומה להתפתחות האישית של המנהלים והעובדים.
  • הטמעת שפה משותפת.
  • הנעה לפעילות.
  • שיתופי פעולה בין מנהלים ובין עובדים.
  • שביעות רצון של העובדים מהארגון.
  • יצירת ודאות בתקופה של שינויים.
  • כל משתתף לוקח בסוף מפגש פעולות לביצוע ודיווח.

למי הפעילות מתאימה?

  • הזנקה של תהליכים.
  • הטמעה של מערכות מידע.
  • צוותים בתהליך גיבוש.
  • ארגונים בתהליך שינוי.
  • מנהלים של צוות חדש.
  • צוותים שחוקים שנדרשים לחדשנות.